Management Consultant & Executive
Interim Management#Michael Grau

Wir sind ein Unternehmen mit den Aufgabenbereichen der Unternehmensberatung und dem Executive Interim Management. Die schlanke Unternehmensstruktur mit einem starken, engen Netzwerk, national und international, ermöglicht dem Unternehmen kurze und schnelle Entscheidungswege. Fachliche- und soziale Kompetenz, langjährige Führungs- und Management Erfahrung prägen das Unternehmen.

MC = Management Consulting

Im MC Bereich hat sich das Unternehmen auf 5 Schwerpunktthemen fokussiert, die Herr Michael Grau als Unternehmensleiter selbst in den leitenden Funktionen seiner beruflichen Laufbahn in seiner Verantwortung geführt und umgesetzt hat. 

Im Bereich der Unternehmensberatung liegt der Kompetenzschwerpunkt in den Aufgabengebieten Change-Management, Restrukturierung, Transformation, Turnover und Prozessgestaltung-, Optimierung. Das Themengebiet Lean mit Lean-, Management, Organisation, Methoden und Werkzeuge gehören zu unserem Kerngeschäft in der Beratung. Zur Erweiterung der Expertise und Abdeckung von Kapazitäten arbeiten wir mit erfahrenen Netzwerkpartner eng zusammen.

EIM = Executive Interim Management

Der weiterer umfangreicher Aufgabenschwerpunkt liegt im Interim Management. Der Kompetenz Schwerpunkt liegt hier in der persönlichen Ausübung von Linienfunktionen in mittleren- und großen Unternehmen, im oberen und mittleren Management. Die Funktion des Projekt Managers zählt auch zu diesem Umfang.

Im Bereich Interim Management bieten wir interimistische Unterstützung auf der oberen- und mittleren Führungsebene an. CEO, Geschäftsführer und technische Linienfunktionen wie die Leitung im Einkauf, Qualitätssicherung, Logistik SCM, Produktion, Fertigungsplanung und Steuerung sind die Verantwortungsbereiche.
Das Projekt Management, die Führung von interdisziplinären-, internationalen Projekt Teams sind eine weitere interimistische Tätigkeit im Leistungsangebot des Unternehmens.